为进一步聚焦基层员工需求，深入锻造“实”的工作作风，建行南昌铁路支行坚持为员工办“食”事，将员工幸福感延伸至“舌尖上的最后一公里”，不断提升支行员工的幸福感、归属感。
强化基础管理做实“心”服务。支行制定完善食堂管理制度，从原辅材料管理、卫生管理、安全管理等方面入手，细化管理流程，明确岗位职责，把精细化管理落到实处；加强内控管理，落实专人具体负责食堂的供应商对账、食品物资日常管理等；严把卫生关，规范厨房、食品存储间、餐厅等区域的日常消杀通风，实行“明厨亮灶”监督；落实防疫政策，严格要求食堂工作人员佩戴口罩、一次性手套等防疫用品，保障餐品卫生安全。
深化特色运行模式做实“新”服务。倾听基层员工心声，到网点调研座谈，了解员工所想所需。在菜肴品质上下功夫，早餐重营养、午餐重花样、饮食重平衡；不断创新特色菜肴，改善膳食搭配，保障正餐菜品15天不重样。在服务模式上想尽办法，对现场烹饪出炉的餐品第一时间请专人专送，以满足网点员工对“热饭热菜”的分点配餐需求。创新食堂服务，逢年过节准备特色美食请员工品尝，并制作新鲜卤味让员工将美味带回家，不断增强员工的获得感、幸福感和归属感。
营造文化氛围做实“馨”服务。着力打造多姿多彩的食堂文化，建设暖“馨”食堂。聚焦环境美化，定期开展清洁卫生大扫除，给员工提供舒心的就餐环境。聚焦服务质量，探索提高服务水平的新方法，着力解决员工生活上的后顾之忧。聚焦文化氛围，积极践行“快乐工作，健康生活”的关爱理念，开展厨艺大比拼，部行一家亲；一起光盘行动，树立“新时尚”，传承“好家风”等活动。
建行南昌铁路支行充分利用好食堂这个活动阵地，丰富了员工的业余生活，促进了员工之间的沟通交流，营造了健康和谐的团队氛围，切实将“我为员工办实事”落到了实处。（张宇）
