为进一步聚焦基层员工需求,深入锻造“实”的工作作风,建行南昌铁路支行坚持为员工办“食”事,将员工幸福感延伸至“舌尖上的最后一公里”,不断提升支行员工的幸福感、归属感。

  强化基础管理做实“心”服务。支行制定完善食堂管理制度,从原辅材料管理、卫生管理、安全管理等方面入手,细化管理流程,明确岗位职责,把精细化管理落到实处;加强内控管理,落实专人具体负责食堂的供应商对账、食品物资日常管理等;严把卫生关,规范厨房、食品存储间、餐厅等区域的日常消杀通风,实行“明厨亮灶”监督;落实防疫政策,严格要求食堂工作人员佩戴口罩、一次性手套等防疫用品,保障餐品卫生安全。

  深化特色运行模式做实“新”服务。倾听基层员工心声,到网点调研座谈,了解员工所想所需。在菜肴品质上下功夫,早餐重营养、午餐重花样、饮食重平衡;不断创新特色菜肴,改善膳食搭配,保障正餐菜品15天不重样。在服务模式上想尽办法,对现场烹饪出炉的餐品第一时间请专人专送,以满足网点员工对“热饭热菜”的分点配餐需求。创新食堂服务,逢年过节准备特色美食请员工品尝,并制作新鲜卤味让员工将美味带回家,不断增强员工的获得感、幸福感和归属感。

  营造文化氛围做实“馨”服务。着力打造多姿多彩的食堂文化,建设暖“馨”食堂。聚焦环境美化,定期开展清洁卫生大扫除,给员工提供舒心的就餐环境。聚焦服务质量,探索提高服务水平的新方法,着力解决员工生活上的后顾之忧。聚焦文化氛围,积极践行“快乐工作,健康生活”的关爱理念,开展厨艺大比拼,部行一家亲;一起光盘行动,树立“新时尚”,传承“好家风”等活动。

  建行南昌铁路支行充分利用好食堂这个活动阵地,丰富了员工的业余生活,促进了员工之间的沟通交流,营造了健康和谐的团队氛围,切实将“我为员工办实事”落到了实处。(张宇)