曾经,
抚州公元1959住宅小区
由于物业公司服务水平不高、履职能力不强,
导致小区环境脏乱差、
监控系统失灵、电梯停运、
小区绿化没人浇水等乱象丛生。
该小区在业主委员会
接管小区日常管理事务后,
采取“自治”方式,
发动和鼓励居民参与小区治理与服务,
进行自我管理、自我服务,
小区变化翻天覆地,
环境焕然一新,邻里和谐亲如家人。

公元1959业主“自治”
小区变化翻天覆地
走进公元1959小区,道路清扫得干干净净,路面整洁,花草郁郁葱葱,景色怡人、神清气爽。电梯、门禁、小区道路等设施设备全面更新改造,监控系统全覆盖。小区内没有乱搭乱建,车辆停放有序,邻里和睦团结,从里到外洋溢着美好家园的氛围。

曾经,这个小区由于物业公司服务水平不高、履职能力不强,导致小区环境脏乱差、监控系统失灵、电梯停运、小区绿化没人浇水等乱象丛生。除了脏乱差,当时的盗窃问题也非常严重,最多一次是一晚上有11家住户被盗。当时的物业公司是开发商自己的,存在各种与小区业主争利益的情况,如公共区域的广告收入、车位收益等,都被物业公司收取。小区存在的种种乱象,使得部分业主长期拖欠物业管理费用,物业公司与业主之间的矛盾日益激化,物业服务也进一步恶化,更换物业公司成为业主一致的共识。

要更换物业服务公司,
首先得成立业主委员会。
2015年,
小区业主向房管局、社区居委会
申请成立业主委员会。
经过半年多的筹建,
2016年5月该小区召开了首届业主大会,
选出了11名业主委员会委员和4名候补委员,
业主委员会正式成立了。
在业主大会上,通过了《业委会章程》《小区邻里公约》等规章制度。《小区邻里公约》内容有:保持公共场所的环境整洁,爱护花草树木,不在公共区域养花、种菜;不在楼道等公共区域放置私人物品,生活垃圾及时放入垃圾箱(桶)内;不往窗外抛物品、不在阳台旋转易坠落物品;不在小区内大声喧哗,汽车进入小区不按喇叭;文明养宠物,不影响邻里生活;配合物业管理人员,发现可疑人员进入小区及时告知物管人员等。
这个《小区邻里公约》非常细致,其内容甚至还有:邻居见面主动微笑、问好;关怀和帮助邻里的独居老人。
一系列规章制度的出台,
小区业主为之一振,
同时也感觉温馨友好。

业委会成立后的第一件事,就是启动了更换物业公司的工作。业委会向开发商前期的物业公司发出了终止物业服务的通知,并向社会发布了聘请物业公司的招标公告。当时,共有7家物业公司前来竞标,经过对比,业委会选择了一家总部在南昌的物业公司进行合作。新的物业公司入驻后,前期物业公司却不肯撤出,导致工作难以开展,新物业公司来了三个月,小区的乱象状况并没有得到改变,反而因两家物业公同时存在更乱。由于开发商也是南昌的公司,他们两家公司后来达成了某种协议,新来的物业公司向业委会提出撤离。
“物业公司不靠谱,
那就我们自己来。”
公元1959业主委员会主任朱申祥说。小区变化翻天覆地,环境焕然一新,得益于小区业主自治管理新模式。经过换物业公司的一番折腾后,业委会经过商讨,决定不再聘请物业公司,拟采取“自治”方式,进行自我管理、自我服务。业主委员会接管小区日常事务,发动和鼓励更多的居民参与小区治理与服务,小区保安、清洁工,负责小区治安、卫生、物业费收取等工作。
“自治”后,
大家真正把维护小区公共环境卫生
和秩序等方面的事,
当成自己家里的事。
垃圾遍地、楼道乱停乱放现象不见了,小广告、“牛皮癣”不见了,小区内花草树木因有人管理也重新焕发生机。小区面貌焕然一新,小区居民幸福感和自豪感油然而生。环境的变好,能改善物业服务水平,提升小区自我管理、自我教育、自我服务水平,实现楼栋环境优美、邻里互帮互助、小区文明和谐。

一切事务公开
是成功的“法宝”
业主委员会由业主选举产生,
代表业主的利益。
“我们小区的任何事务,依法依规为前提,先征求大家意见再实施,而且实施过程和结果都要在小区门口的公示栏里公示。”该小区有21栋楼,在选举业主委员会委员前,大家通过推荐和自荐的方式,先投票选出了每栋楼的楼长。在房管部门和社区居委会的反导和监督下,业主公开选举产生了11名业主委员会委员和4名修补委员。
“业主委员会的权力代表该物业的全体业主。小区自我管理,收取物业服务费本着维管成本收取,收费项目少,收费低,且每一分钱都花在业主身上,业主们觉得交得值。”朱申祥说,物业公司带有营利性,收费自然要多。2017年5月起,公元1959小区正式开始实行“自治”模式,物管费为每平方米仅收0.9元、地下停车费每月只收60元。而市区同类小区的物管费大多是收1.30元左右,有的小区地下停车收费每月超过300元。

由于“自治”管理没有中间环节,不存在利润问题,业主所交纳的钱全部用于小区的服务,不仅缴纳物管费比其他小区大大减少,而且服务也更好。业主所交的物管费,除去小区保安、保洁、绿化工、水电维管工和管理人员的工资等固定支出,剩余物业费都用来建设小区,地面修整、电梯维护、监控系统完善等。该小区已建成10年左右的时间,由于前期物管公司履职不力,监控系统失灵、电梯停运、路面破损,小区的许多设备设施存在不同程度的损坏。“自治”后,业委会经过评估,在保障服务人员的工资外,业主所交的物管费每年都有一些钱结余,这些钱足够用于平常设备设施的维修。
目前,监控系统、电梯、门禁系统都进行了维修或改造升级。针对小区内道路破损、路面长有青苔在雨天易摔倒等情况,去年业委会决定对路面进行维修。当时,我市正对BRT道路进行改造建设,小区业委会对BRT沿线渗水彩色非机动车道进行了详细了解,认为可将小区道路按照其施工,便进行了500平方米试验性的改造,投入了6万元。经过近一年的使用,效果良好。今年7月,小区刚刚完成了其余1500平方米的道路维修改造,花费了16万元。这些费用,没有动用维修基金,也没有向业主另外收取,全部来源于物管费。

“小区自我管理,让居民自己当家做主。业主委员会为我们小区真是尽心尽责,物业管理费收取公开透明。我们生活在这里,环境好,物业费又低,邻里之间关系也密切。”小区业主余先生说,因为有钱结余,2018年春节,业委会还为业主进行了“分红”,给小区每个住户送去春节小礼品——一桶价值150元左右的花生油和一包面粉,小区每个居民心里都觉得特别温暖,更为住在这里感到自豪。
业委会来管理小区业主交纳的物管费,大家最担心的当然是钱的去向。业委会主任朱申祥说,小区里所有的账目,都是公开透明的,每一笔钱用到哪去,是怎么用的,都在公示栏里清清楚楚地写明白。一切事务都真真切切地公开,业主切身感受到小区管理服务到位,自然也更加支持并自觉参与到小区管理中来,形成了良性循还。
党员干部的
先锋模范作用
为什么公元1959小区收费低
却能享受高质量的服务?
党员干部发挥了重要的
先锋模范作用。
该小区业委会11名委员,有8名是在职或退休的党员干部,其中业委会主任朱申祥就是一名1970年就入了党的退休老干部。这些乐于奉献的党员干部,发挥先锋引领作用,把大家带动起来,为引领小区管理创新提供了方向。该小区打破了业主与物业之间原有的组织壁垒,实现了业主与物业的共驻共建、互联互通,充分释放了基层党组织强大的领导合力。党员充分参与社区治理,共商社区大事小情,不仅增强社区党组织凝聚力、影响力而且发挥了党员先锋模范作用,发动和鼓励更多的居民参与小区治理与服务,对于提升小区自我管理、自我教育、自我服务水平,实现楼栋环境优美、邻里互帮互助、小区平安文明和谐都具有推动作用。

万事开头难,
在刚实行“自治”之初,
有不少业主也是持观望的态度。
党员干部带头干,
群众才会跟着上。
小区的“自治”同样如此,刚开始为收缴物业费,业主委员会成员中党员起带头作用,自己先足额将全年的物管费交齐,再动员住在小区里的亲朋好友,就这样其他业主也慢慢被发动起来。与此同时,通过“自治”,小区面貌发生了翻天覆地的变化,楼道干净了,社区整洁了,小区路面平坦了,绿化也美了,原来不配合、不支持的居民变得超配合、超支持。该小区共640户,目前装修入住587户,入住率约为90%,这在市区非紧靠学校的小区房来说,是比较高的。已入住业主只有两户尚未交纳今年的物管费,缴纳率达99.9%,缴纳率之高,在全市少有。

业委会委员所有的工作,都是无偿的,没有任何报酬。业委会主任朱申祥说,只有不怀私心为小区做事,大家才会支持你,也只有这样做,才能把事情做好。小区的账务每月都要进行一次审计,由两名懂财务专业知识的业主来负责审计,而且他们同样是没有报酬的,大家都是义务参加。
除了小区业委会委员等一些义务管理人员,这里所有的保安、保洁人员、出纳等专职工作人员,也都是小区的业主。采取公开透明的方式招聘,其工资比其他物业公司定得相对还低一些。如保洁员,其他物业公司月薪一般在1600至2000元,而这里的保洁员每月只是1500元。虽然工资不比别人高,但为自己的小区服务,不需要外出,省去了交通费,既降低了成本,还解决了小区业主一些人的就业问题。
公元1959小区
“自治”管理成功,
最大的功劳当然是业主委员会
尽心尽责和无私的奉献。
他们处事公道一心为大家,
没有报酬纯属义务工作,
不掺杂个人私利。
也正是这样,方能服众,
自然能聚拢人心,赢得居民的支持。
人心齐,小区管理就顺利多了。
公元1959小区“自治”管理的成功经验,
对我市其他小区物业管理给予了启迪。
实习生 吴苗苗 记者 陈源茂